Centre Val de Loire

Contenu :

1) Les modes de pilotage (traités succinctement)
Le pilotage ' classique ' : hiérarchique, vertical et par fonctions
-notion de centre de responsabilité
-typologie des centres de responsabilité
Le pilotage transversal
-précurseurs : démarches qualité et juste-à-temps, aujourd'hui ABM
-pilotage par les processus
-pilotage par projet
2) L'articulation du contrôle de gestion avec les autres fonctions de l'entreprise
-fonction commerciale
-fonction ressources humaines
-fonction production (éléments de gestion de production)
-fonctions administratives ( business process reenginering)
-fonction recherche et développement
-fonction finance
3) Les tableaux de bord, outils d'un pilotage multidimensionnel
-tableaux de bord et autres outils (reporting, statistiques, états de contrôle budgétaire
-tableaux de bord ' français '
4) Le contrôle de gestion et les systèmes d'information et de communication Intégration des éléments du référentiel DSCG sur management et contrôle de gestion, point 5 : modification organisationnelles et contrôle de gestion : CG et systèmes d'information et de communication, CG et gestion des ressources humaines, CG et processus